内部创新:建筑碳

建筑碳素 的创始人/首席执行官 Gilbert Lennox-King 向 OG真人网 讲述了创新对他的意义以及他们如何帮助建立更好的OG真人网。
建筑碳 – 网站

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2022 年 7 月 18 日

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你的电梯间距是多少? 

建筑碳为从事建筑项目的任何人提供独立的碳性能评分和验证。它的成立是出于对生命周期评估无法访问或不一致的挫败感。对于大部分市场来说,建筑业的净零是无法获得的。了解、评估、减少和潜在抵消的净零之旅实际上只是一个大开发商的旅程,而对于较小的开发商和房屋建筑商或承包商来说,这仍然是一件太难的事情。

建筑碳素 不是咨询公司,我们提供独立验证。我们与顾问、技术提供商和开发人员组成的网络合作——他们来找我们,我们会进行同行评审,以确保评估的完整性和可比性。

在对项目进行排名方面,我们使用了越来越好的 LETI 基准,但它们并不是 100% 一成不变的,因为它们并不是真正基于生命周期碳评估的一致应用。我们希望在未来能够根据基准对建设项目进行评分。装修还是有办法的。

如果您举一个极端的例子,我们遇到的其他挫折之一以及我们建立建筑碳的原因是:您可以从世界各地的燃煤工厂空运所有东西,并拥有大量的前期碳足迹并建造一个非常节能的物业你可能仍然会因此而获奖,但没有人会在上游看到你为达到这一点而花费了多少碳。建筑碳的长期目标是同时关注运营碳和隐含碳,但目前在隐含碳领域有很多工作要做。它的建设部分的努力非常有限。我们认为应该精简评估部分,以便将时间和精力用于减少工作。

金融是可能会在此期间最快推动事情发展的胡萝卜。我们正在与一位金融家合作,他创建了一种机制,例如,如果您在隐含碳基准上获得 B 或以上,您将在建设项目结束时获得 50 个基点的融资回扣,有一个明确的开发商实现这些目标的经济激励。

您的初创公司是如何发展到今天的? 

在过去的几年里,我为一家办公室开发商工作,我积极参与了可持续发展战略。我们正在进行整个生命周期的碳评估。我们在项目中看到不一致的数据。汤姆是一名特许测量师和项目经理,负责管理各种形状和大小的建筑项目。他的客户来找他说:“我的建筑项目如何达到净零?”。这源于他无法真正给他们答案的挫败感。我们是由一位共同的朋友介绍并开始交谈的,他们都说“这不仅仅是一个可访问性问题,也是一个一致性问题”。

我们决定开始建设碳,我们都在covid期间的晚上工作。然后我们被格兰瑟姆研究所运营的温室加速器项目录取,并获得了资助来让我们启动和运行,然后我们开始获得一些客户。我们目前即将结束种子轮前的一轮。

创新对你意味着什么? 

一种适用于行业的新做事方式。你可以有一个创新的想法,但在它适用于行业之前,它并不是真正的创新。

OG真人网对创新有多渴望? 

好饿。在开发人员工作过,有很多东西都坏了。但是,如果每个人都赚钱,时间都很好,为什么他们需要创新呢?除此之外,还有所有这些巨大的挑战,如 LETI 基准、CREEM 和 NABERS 强制透明度。

创新必须有助于应对这些挑战。能源是另一个需要应对的巨大挑战。您如何将曲线提升到 A++?那里有这么多认证——所有这些都是花钱的——现在和明天占用者要求什么,这对开发商有什么影响?

创新有助于解决这些复杂性。在所有认证中,可持续性将是开发人员关心的第一件事,这需要创新。此外,在过去 100 年中,建筑工地并没有太大变化,因此成本不断上升。开发人员面临着很大的压力来改变这一点。 PropTech 作为一个术语已经存在了一段时间,并且几乎没有成功的案例出现,而且今天有几年前不存在的新驱动因素,这是一个关键的变化。当前上涨的能源价格是创新者现在进行创新的良好动力。所以,那里有很多司机。

为了鼓励更多创新,需要做出哪些改变? 

OG真人网 可以发挥非常重要的作用——你有所有想在这里做得更好的开发人员,以及所有想与开发人员交谈的创新者,开发人员开始感到有要求和需要他们可能比以往任何时候都需要更多。 OG真人网 在那里扮演媒人的角色。这可以促进创新。也许OG真人网不仅可以做介绍,还可以做飞行员或比赛。

作为初创企业,您面临的最大挑战是什么? 

除了现金流的标准启动挑战之外,它是OG真人如何快速获得和保持信誉。它传达了我们正在做什么以及为什么它很重要。另一个挑战是扩大顾问网络,以便我们被视为一种宝贵的资源,可以介于开发人员和顾问之间,监督流程以及有价值的基准测试和数据提供——达到临界质量是关键。

您对OG真人网中的新创新者和初创企业有什么建议? 

不要低估与您可以合作的其他创新者和初创企业的合作关系。这可能非常有价值,我从中学到了很多。它帮助我们取得了成功。

贵公司的下一步是什么? 

我们目前正在交付不同类型的项目。我们发现小型项目的生命周期评估过程非常手动且成本高昂,因此我们正试图弄清楚如何使用现有技术来帮助整个验证过程,以及是否可以简化小型项目。

我们做的项目越多,就越清楚开发人员面临的一大挑战是数据可用性和质量,这需要改进。顾问必须翻阅大量文件,手动将其插入计算器,而这项工作是耗费大量时间和成本的一项工作。因此,我们正在寻找一种方法来减少整个施工过程中数据收集的摩擦。

作为此过程的一部分,我们还与顾问一起制定了一项培训计划,该计划可能会在今年年底推出。我们正在与一些领先的行业专家一起编写碳评估的最佳实践文件和碳评估员的实践准则。

接下来是自动化一些流程,使您能够了解您现在的位置,您的减少选项是什么,并使评估流程更加顺畅。第三个主要问题是围绕抵消可以做很多事情。需要就如何更好地做到这一点进行更多对话。

因此,总而言之,培训、数据自动化和抵消是我们在未来 12 个月内致力于完成的三大工作,以完成我们的使命,使净零建设更容易获得、可信和一致。

您可以通过以下方式与 Construction Carbon 联系 www.constructioncarbon.com

 

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