Sponsorcraft的Duncan Knox让我们深入了解了他们如何保持团队合作精神:

‘在Sponsorcraft,我们相信每个人都能听到的开放论坛对于让每个人都感觉自己是团队的一部分至关重要。每天上午11点,我们都会举行简短的10分钟会议,每个人都必须站起来!这不仅鼓励开放,而且还有使我们的市场总监保持清醒的额外好处。我们每个星期三也有团队午餐。全食咖喱不利于一个富有成效的下午,但这是我们聊天工作以外其他方式的好方法,但它并没有’t cut into anyone’的个人时间。哦,我们喜欢庆祝生日!无论’s a team-member’s or the company’s,我们吃了太多的蛋糕,中午前打开(便宜的)气泡–所有优秀团队的要求!’

Sponsorcraft为教育界带来了众筹,为大学,学院,学校及其学生和教职员工提供了一种可访问的替代方法来为其思想和项目获得社会资助。

您如何建立和培养团队合作精神?您在办公室里有任何令人印象深刻的生日蛋糕,庆祝活动或社交活动吗?将我们的图片/视频发送到marketing@clearbooks.co.uk进行精选。

大卫·伊顿

作者:David Eaton

David是一名特许会计师和SME策略总监(smestrategies.co.uk),它为雄心勃勃的SME提供量身定制的支持,并为所有者经理提供指导。

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