早在 游行 我们提到我们的产品路线图是新所有权的,今天我们很高兴与您分享。

团队考虑了哪些项目应该优先考虑。听取了您的反馈并考虑了哪些项目符合Clear Books plc的愿景,我们制定了以下路线图。

这个清楚&简单的高级路线图可传达团队将继续努力的短期和长期项目。

进行中的项目

速度

我们正在升级我们的核心架构,而在其他公司中,核心架构的性能已得到显着改善(在某些情况下,页面加载速度提高了40%)。我们希望在Clear Books上获得类似的结果。

订阅内容

我们正在明确我们的订阅系统&简单;使它更容易 选择所需的计划,更改您的订阅并更改付款方式。

独联体

我们正在改善CIS功能,包括添加新报告,该报告将使客户可以在指定日期范围内使用CIS帐户代码搜索所有已付款/部分已付款的销售发票。

详细了解我们的 独联体软件

长期计划项目

质量

我们的目标是启动一个新的质量项目,以改善我们产品的核心会计引擎,解决一些客户提出的问题。该项目的结果将是提高可靠性。

基础设施

我们将迁移到一流的托管服务提供商。我们为拥有出色的正常运行时间而感到自豪,但是为了让我们的客户更加放心,我们将转向公认的供应商。

明确& simple menu

我们的目标是推出一些客户已经在使用的改进菜单,以便更轻松地浏览我们的系统,以确保您充分利用所有可用功能。  

客户发票

我们旨在启动一个新项目来改善我们的发票主题,以便客户可以使用清晰的发票来创建有吸引力的专业发票&简单的拖放界面。

移动

我们旨在启动一个新项目,以改善我们的移动应用程序,使我们的客户更容易在旅途中使用“清晰图书”

整合方式

我们的目标是使我们与收据银行的集成更加紧密,并致力于从Stripe开始的客户要求的其他关键集成。

 

我们相信此路线图上的每个人都可以有所收获,希望您对Clear Books的未来一样感到兴奋。

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发表者达伦·泰勒(Darren Taylor)

Darren是一位专门从事数字营销的市场经理

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