清晰的书为自己设定了清晰的环境&简单的愿景。我们专注于英国市场的会计和薪资。我们想要一个清晰的&简单且快速的产品,适用于所有客户。在听取了客户的意见后,我们还认识到拥有清晰的产品路线图并进行沟通的重要性。

因此,我们已任命露丝为我们新的产品团队经理。她将负责管理产品团队,规划短期,中期和长期的产品路线图,并确保在内部以及与客户之间正确地沟通该路线图。

关于如何改进“清晰书籍”有很多想法,但是我们必须仔细地对这些想法进行优先级排序,以确保我们首先处理最重要的问题。对于一个人来说重要的事情可能根本与另一个人无关。当她(她和露丝!)在新职位上站稳脚跟时,请与我们共同承担,并可以开始分析哪些功能/改进需要首先处理。一旦我们有一个明确的&简单的中短期路线图,我们将把高层计划传达给客户。

 

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发表者达伦·泰勒(Darren Taylor)

Darren是一位专门从事数字营销的市场经理

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