在业务生命周期的某个阶段,将需要财务。如果您的支出支出不能产生正现金流量,或者您没有足够的准备金,则需要在公司外部寻找资金。

您的企业准备好迈出这一大步了吗?

我的背景(从事金融工作30年,现在担任商务教练已有几年)意味着我已经问过很多次这个问题了。让我们分解为…更多问题:

您的业​​务足够强大,可以申请贷款吗?如果需要多少收入来偿还贷款?如果您还没有这样做,将如何产生该收入?您的企业能给您令人满意的生活收入吗?如果没有,那么如果您的企业尚不支持您,考虑发展是否明智?您的企业是否会从潜在的股权投资者中产生足够的兴趣?他们会喜欢您的业务吗?未来的收入?一个颠覆市场的新主意?您准备将多少业务交给投资者?

仔细查看您最近的财务报表,并审查营运资金状况以及收入和支出。你的财务报表告诉你什么?与您的会计师坐下来,花一些时间来了解您的企业财务状况。与对您的业务目标明确的业务教练或顾问进行交谈。要求您的银行遵守他们的标准并给出您的意见。

如果所有人都同意您的企业已准备好进行成长性投资-但请记住:您是主要的决策者-您需要证据来证明潜在的资金提供者或投资者。

您需要索要足够的钱–太少了,您将无法实现自己想要的东西,太多了,不太可能有人会向您提供金钱。确定您需要增长多少钱。确定您是要股权融资(提供企业股份以进行投资)还是债务融资(企业偿还的贷款安排)。如果您打算进行直接股权投资,建议您寻求业务顾问和律师的建议。如果您不确定要走哪条路,请咨询顾问。

接下来,确保您为业务增长制定的计划是切合实际的并且基于可靠的数字和预测。计划当然可以包括您的业务构想,但它们也必须包含文档。您将需要一个业务计划,一个投资计划,一个执行摘要,一个财务计划。所有这些都可以与合适的人合作制定。您可能需要最近的银行对帐单和最近的帐户。

除了所有这些,您还需要耐心,其中很多,因为筹集资金可能需要时间。如果有人给您的企业钱,他们不仅需要知道他们的投资是安全的,而且还应该知道会给他们带来收入。

请留意我的下一篇文章,讨论筹集资金的各个方面。有很多,这可能会令人困惑。与所有与业务相关的事务一样,最好与专家顾问进行对话-您的银行,会计师和商业咨询公司。

 

 

米克·西姆斯(Mick Sims)是 优势业务合作伙伴 并已与许多企业合作以成功获得增长资金。

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发表者达伦·泰勒(Darren Taylor)

Darren是一位专门从事数字营销的市场经理

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