认识到自己的长处和短处,并聘请人员来填补团队能力的空白。
我曾与一些人进行过交谈,这些人严重质疑我为什么要聘请一位比我更好的CEO加入Clear Books。当然,作为老板,您应该是公司中最好的人吗?
如果这是您的想法,那么您需要思考。与聪明的人在一起。
如果您希望您的公司成为领导者,那么您需要雇用比您更好的人员,以便您的业务和团队不断创新和发展。
如果您想成为永远是对的独裁者,那么愚弄无疑会扼杀您的生意。
认识到自己的长处和短处,并聘请人员来填补团队能力的空白。
我曾与一些人进行过交谈,这些人严重质疑我为什么要聘请一位比我更好的CEO加入Clear Books。当然,作为老板,您应该是公司中最好的人吗?
如果这是您的想法,那么您需要思考。与聪明的人在一起。
如果您希望您的公司成为领导者,那么您需要雇用比您更好的人员,以便您的业务和团队不断创新和发展。
如果您想成为永远是对的独裁者,那么愚弄无疑会扼杀您的生意。
@Tjeerd那’s exactly it.
刚刚在Google上做了一篇很棒的博客文章 http://blog.guykawasaki.com/2011/10/what-i-learned-from-steve-jobs.html